護士

　　楚天都市報訊 圖為：咖啡餐飲設備館里舉辦黑客馬拉松大賽
　　圖為室內裝潢：每一次沙龍都座無虛席
　　本報記者王曉
　　沒有昏黃的燈光，沒有慵懶的音樂小調。角落裡傳來的談話，偶爾能聽到“移動互聯網”、“投資”等詞彙，只有那悠悠飄來的咖啡香提醒著你，這裡是一化療副作用家創業主題咖啡館。
　　電腦鍵盤的敲擊花店聲、低聲的討論聲和杯碟的碰撞聲混合在一起，這裡並不安靜，卻不覺得吵鬧。
　　新點子、新項目誕生於此，投資人、媒體人甚至定期在這裡“坐班”。一個創業網路行銷咖啡館幾乎濃縮了一個城市的創業圖景。
　　來這裡的人，點上一杯咖啡，就能待上一天，為自己的創業計劃尋找投資者或是創業伙伴。而越來越多的人，從這些咖啡館里完成了創業夢想的蛻變。
　　這裡孕育著未來的阿裡巴巴
　　從2010年開始，創業咖啡館在中國興起。從北京、上海、深圳，到杭州、南京、武漢，創業咖啡館的點點星火，從一線城市燃燒到各地省會城市。僅在北京中關村，就坐落著車庫、一八九八、3W和貝塔等多家知名創業咖啡館。
　　武漢的創業咖啡館，從DEMO咖啡開始，到京漢兩地天使投資人聯合創辦的創庫咖啡，小米手機掌門人雷軍和好友李儒雄共同創立的光谷創業咖啡，還有部分高校內的創業主題咖啡館……在這些創業咖啡館中，可能正孕育著一個個未來的小米和阿裡巴巴。
　　其實國內從來不缺創業者，只是缺少相關的配套服務措施，特別是對於一些小微企業而言，它們沒有可以與投資者對話的平臺。
　　於是，創業咖啡誕生了，這是一個開放式的平臺，把投資人、創業者和求職者聚合在一起，讓各方都能在這個平臺找到所需要的人、資金和技術。
　　前不久，開心網高級商務經理吳鵬從北京到武漢考察創業環境，尋找投資項目。武漢的一家互聯網公司負責人把他帶到光谷創業咖啡，告訴他，要想瞭解武漢的創業環境，從幾家創業主題咖啡館就能瞭解到幾乎所有他想瞭解的信息。
　　80後小伙的第四次創業
　　“已經失敗過三次，所以並沒有抱太多希望。”80後的張浪說，這個失意的年輕人來咖啡館三次後，終於在一個晚上遇到了光谷創業咖啡總經理宣潔。“穿著大褲衩和拖鞋，斜挎一個背包，有些冒失地找到我，滔滔不絕地聊起了他創業的故事。”這是張浪給宣潔留下的第一印象，但宣潔同時也對張浪的創業激情表示佩服。這一次聊天，從晚上九點半一直聊到十一點咖啡館關門。
　　隨後，張浪幾次三番地來找宣潔，宣潔也對張浪的創業模式提出自己的建議，這讓張浪重新燃起了創業的激情。
　　在去年5月份的一次項目展示活動上，張浪對到場的人表示，他將開始自己的第四次創業，請大家見證。
　　這一次，張浪將目光鎖定在美食電商，代理銷售盱眙小龍蝦。期間，光谷創業咖啡曾給張浪和投資人牽線搭橋，不過並沒有成功。但是，張浪的產品模式得到了來咖啡館採訪的媒體關註。最終，有外地投資者看好美食電商的項目，主動聯繫張浪進行投資。
　　張浪告訴記者，目前他打造的蝴蝶電商處於穩步發展階段，銷售業績也還不錯。“多虧創業咖啡，我才有了第四次創業的勇氣，也獲得了天使投資的支持。”
　　創業咖啡館從生存到突破
　　關於咖啡館，你能想到什麼？無非就是約上三五好友，點幾杯咖啡，閑坐聊天。而創業咖啡的經營則不是這麼簡單。“每天一睜開眼，就有一大筆房租支出。”DEMO咖啡的總經理劉菡說，開張之初生意冷清，咖啡館還沒什麼名氣，迫於經營壓力，他們曾承接了不少科技創業主題之外的活動，如紅酒品鑒會、商會的年會活動等。“活下去，才有希望。”劉菡說，但這並不是創立者們所想要看到的局面，“因為這對咖啡館的主題形象其實有所損害。”
　　漸漸地，咖啡館積累了一定的人氣，也摸索到固定的經營模式後，DEMO咖啡專註於移動互聯網開發應用方面。“創辦這家咖啡館，就是為了給從北上廣等地回來的IT人士提供一個交流的場所。”劉菡表示。如今即將迎來兩周歲生日的DEMO咖啡，也越來越成為知名互聯網公司人員在武漢的大本營。
　　創業咖啡也讓更多的外地投資者開始到湖北淘金。
　　去年5月份，創庫咖啡承辦中國新媒體創業大賽武漢分賽，並將武漢的“男人襪”和“微營銷”等項目推薦出去。“訂雜誌一樣訂襪子”的“男人襪”項目尤其得到青睞，甚至有外地投資公司想要把該項目挖走。
　　不是打上旗號就叫創業咖啡
　　不是所有的咖啡館都能成為創業咖啡。
　　創業咖啡館具備兩大功能：一個是活動的功能，舉辦講座、沙龍或承接創業項目等；另一個更重要的功能是投融資的功能，創業咖啡館的投資人都是比較成功的企業家或天使投資人，除了現金回報，投資人還可能獲得人脈、項目等隱性回報。
　　劉菡說，創業咖啡越來越多，反映了武漢的創業氛圍日漸濃厚。但創業咖啡並不是一個賺大錢的項目。DEMO也曾陷入盈利困境，現在靠為企業提供綜合服務達到收支平衡。
　　賣咖啡並不賺錢，這是經營者們的心聲，創業咖啡不僅要有好喝的咖啡，更要有能力為來喝咖啡的人提供創業等方面的服務，更不是打上創業的旗號就能叫創業咖啡。
　　最近，有一些創業主題的咖啡館由於資源不足，被迫向普通咖啡館轉型。
　　光谷咖啡創投有限公司總經理李儒雄表示，創業咖啡不僅僅要能提供場地和交流平臺，還要能對創業者提供創業的相關培訓和更深入的輔導服務，如果還有些獨立的投資決策就會更好。更重要的是，創業咖啡需要經營者有較好的人脈資源，吸引創業者和投資者聚集。
　　創業者是一個比較小眾的群體，這決定了創業咖啡的市場規模不會特別大，也並非是一個可以簡單複製的模式。
　　（原標題：圖文：創業咖啡館 濃縮城市創業圖景）